ที่ปรึกษาธุรกิจ
ธุรกิจรักษาความปลอดภัย

ธุรกิจรักษาความปลอดภัย

จัดระบบธุรกิจให้พร้อมสำหรับงานองค์กร การบริหารทีม และหลายไซต์งาน

เข้าใจความท้าทายของธุรกิจ

เริ่มจากข้อมูลจริง
ก่อนวางแนวทาง

สำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการขยายทีม รปภ. วางความพร้อมตามเงื่อนไข และเห็นต้นทุนของแต่ละสัญญา

เรื่องที่ควรวางแผน

✓ ลูกค้าองค์กรต้องการความพร้อมและข้อมูลที่ตรวจสอบได้
✓ มีพนักงานหลายคน หลายไซต์ และหลายรอบเงินเดือน
✓ ไม่แน่ใจเรื่องเงื่อนไขและข้อมูลสำหรับการขออนุญาต
✓ กังวลความเสี่ยงจากลักษณะงานบริการภาคสนาม
แนวทางการดูแล

วางระบบให้พร้อม
สำหรับก้าวถัดไป

01

วางความพร้อม

✓ ทบทวนประเภทลูกค้า จำนวนพนักงาน และไซต์งาน

✓ วางแนวทางทุนและโครงสร้างตามเป้าหมาย

02

ดูแลต่อเนื่อง

✓ จัดระบบเงินเดือนและต้นทุนแยกตามไซต์

✓ วางแผนบัญชี ภาษี และประกันสังคมต่อเนื่อง

ขั้นตอนการทำงาน

4 ขั้นตอนที่ติดตามได้

01

คุยภาพธุรกิจ

ทบทวนเป้าหมายและข้อมูลที่มี

02

ประเมินแนวทาง

สรุปทางเลือกและขอบเขตให้ชัดเจน

03

เตรียมข้อมูล

จัดลำดับสิ่งสำคัญและประสานงาน

04

ดูแลต่อเนื่อง

วางระบบบัญชีและภาษีตามรอบ

คำถามที่พบบ่อย

ตอบให้ชัด
ก่อนตัดสินใจ

ควรเริ่มจากอะไร?

เริ่มจากคุยรูปแบบธุรกิจ เป้าหมาย และเงื่อนไขที่เกี่ยวข้อง เพื่อจัดลำดับงานให้เหมาะสม

ค่าใช้จ่ายและระยะเวลาขึ้นอยู่กับอะไร?

ขึ้นอยู่กับความพร้อมของข้อมูลและความซับซ้อนของแต่ละกรณี โดยจะแจ้งขอบเขตก่อนเริ่ม

มีทีมบัญชีช่วยต่อหรือไม่?

สามารถวางระบบบัญชีและภาษีต่อเนื่องกับทีมเดิมได้

เริ่มจากการคุยให้เข้าใจ

พร้อมขยายทีมรักษาความปลอดภัยอย่างเป็นระบบหรือยัง?

ส่งรายละเอียดธุรกิจคร่าว ๆ มาให้ทีมช่วยประเมินแนวทางได้

คำถามที่เจ้าของธุรกิจค้นหาบ่อย

ธุรกิจรักษาความปลอดภัย ควรเริ่มจัดระบบอะไรบ้าง?

คำตอบสั้นและชัดเจนสำหรับการเริ่มวางแผน

ควรเริ่มเตรียมข้อมูลอะไรบ้าง?

เริ่มจากข้อมูลประเภทธุรกิจ รูปแบบรายได้ ปริมาณรายการ และเป้าหมายที่ต้องการ เพื่อให้ทีมประเมินแนวทางได้ตรงกรณี

ราคาและระยะเวลาขึ้นอยู่กับอะไร?

ขึ้นอยู่กับความพร้อมของข้อมูล ปริมาณงาน และความซับซ้อนของธุรกิจ โดยจะแจ้งขอบเขตและค่าใช้จ่ายก่อนเริ่ม

มีทีมบัญชีและภาษีช่วยดูแลต่อหรือไม่?

สามารถวางระบบบัญชีและภาษีต่อเนื่องกับทีมเดิมได้ เพื่อให้ข้อมูลและรอบงานเชื่อมต่อกัน